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4月15日，路橋股份安全總監(jiān)曹明、安全管理部部長李飛一行到棗莊薛城奚仲產(chǎn)業(yè)園項目開展安全生產(chǎn)專項檢查。

曹明總監(jiān)實地查看了項目施工現(xiàn)場，聽取了項目負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及質(zhì)量管理等情況匯報，對項目安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一是提高三個意識和2個“1%工程”，進(jìn)一步節(jié)支增效，提升公司盈利能力；二是要強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，提高工作效率和安全知識；三是建立完善各項安全生產(chǎn)管理制度，確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；四是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，做好消防及臨時用電安全管理；五是強(qiáng)化應(yīng)急處置培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。

下一步，項目部將認(rèn)真貫徹落實此次檢查要求，守好安全底線紅線，強(qiáng)化安全措施，做好安全保障，加強(qiáng)現(xiàn)場危險源辨識，強(qiáng)化施工過程控制，優(yōu)化應(yīng)急管理體系，明確職責(zé)分工，堅決防范各類事故發(fā)生，確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設(shè)任務(wù)。

公司及項目相關(guān)人員陪同檢查。

稿件來源：一分公司

       3月11日下午，山東高速舜通路橋工程有限公司召開2025年度全面從嚴(yán)治黨工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委四次全會、省屬國資國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，落實集團(tuán)公司、路橋股份全面從嚴(yán)治黨工作會議要求，總結(jié)2024年度全面從嚴(yán)治黨工作，安排部署今年工作任務(wù)。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，公司黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)劉建偉主持會議并作了2024年度全面從嚴(yán)治黨工作報告。

      王發(fā)河指出，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任重而道遠(yuǎn)，公司上下要切實增強(qiáng)風(fēng)險意識，強(qiáng)化底線思維，堅定信心決心，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，扎實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，共同維護(hù)好公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。一是要完善制度體系，建立長效機(jī)制；二是要壓實主體責(zé)任，把牢工作主動權(quán)；三是要加強(qiáng)制約監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行；四是要開展集中整治，強(qiáng)化源頭控制；五是要健全獎懲機(jī)制，激勵干事創(chuàng)業(yè)；六是要強(qiáng)化廉潔教育，筑牢思想防線；七是要堅持以案為鑒，時刻警鐘長鳴。

1月27日，舜通路橋召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作會議。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理王海鵬作年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)劉建偉主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司主要負(fù)責(zé)人、總部各部室負(fù)責(zé)人及工作人員、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人參加會議。

會上傳達(dá)了路橋股份、工程建設(shè)集團(tuán)職工代表大會暨2025年度工作會議精神；簽訂了《2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》；對2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

  王發(fā)河作了題為《實干篤行 聚勢謀遠(yuǎn) 為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不懈奮斗》的講話，2024年，公司上下堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，以“六個主題年”活動及“山高·行”品牌建設(shè)為主線，聚焦“十項深化提升”工程，聚力“四大專項整治”行動，緊扣“四個著力打造”任務(wù)，壓實責(zé)任，狠抓落實，各項工作取得扎實成效。一是公司資質(zhì)升級擴(kuò)項，整體實力得到提升。二是市場拓展發(fā)力攻堅，經(jīng)營開發(fā)實現(xiàn)突破。三是新舊動能轉(zhuǎn)換加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。四是搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)建區(qū)域經(jīng)營格局。五是聚力項目精細(xì)管理，成本控制取得實效。他強(qiáng)調(diào)，2025年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵一年，也是公司厚積薄發(fā)、乘勢而上的關(guān)鍵一年，要壓緊壓實全員責(zé)任，抓重點市場、攬優(yōu)質(zhì)項目、守合規(guī)底線、控經(jīng)營風(fēng)險，堅決打贏“十四五”規(guī)劃目標(biāo)攻堅戰(zhàn)。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化考核，全員提升干事創(chuàng)業(yè)積極性；二是夯實責(zé)任，狠抓落實，全力提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量；三是狠抓效益，強(qiáng)化管理，全面提升公司盈利水平；四是居安思危，守牢底線，持續(xù)提升風(fēng)險管控能力。五是黨建引領(lǐng)，培根聚魂，為完成“十四五”目標(biāo)提供保障。

王海鵬在生產(chǎn)經(jīng)營工作報告中指出，2024年公司上下深入貫徹落實路橋股份、工程建設(shè)集團(tuán)決策部署，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任，攻堅克難，奮力作為，生產(chǎn)經(jīng)營在承受壓力的情況下總體向好，為完成公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。市場開發(fā)迎難而上，新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；在建項目有序推進(jìn)，項目管理取得實效；招標(biāo)集采務(wù)實有力，資產(chǎn)盤活多點創(chuàng)效；融資能力持續(xù)提升，融資成本壓降明顯。他強(qiáng)調(diào)，2025年生產(chǎn)經(jīng)營總體思路是：以集團(tuán)公司“山高·行”品牌建設(shè)為引領(lǐng)，落實路橋股份“五率提升”工作要求，做大市場總量，提升經(jīng)營質(zhì)量，千方百計抓經(jīng)營，多措并舉強(qiáng)管理，全面完成2025年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，推動公司“十四五”規(guī)劃落地。一是堅持經(jīng)營為王，確保完成經(jīng)營開發(fā)任務(wù)。二是加大統(tǒng)籌力度，全力加快重點項目建設(shè)。三是加強(qiáng)成本管理，切實提升項目管控力。四是加強(qiáng)合規(guī)治理，做實各類風(fēng)險防控。

會議號召，公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，扛牢“走在前、挑大梁”使命，以這次會議為新的起點，振奮精神、再鼓干勁，撲下身子、狠抓落實，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不懈奮斗！

       

       本次培訓(xùn)，重點對“企業(yè)開票收入與企業(yè)所得稅收入差異處理”、“高額咨詢費發(fā)票稅前扣除證據(jù)鏈構(gòu)建”等稅務(wù)高頻雷區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的解析，并結(jié)合實際案例，深入剖析了企業(yè)在稅務(wù)管理中可能遇到的問題，提出了切實可行的應(yīng)對策略，助力企業(yè)建立科學(xué)的雷區(qū)排查體系，保障企業(yè)在面對稅務(wù)風(fēng)控時能夠從容應(yīng)對，降低稅務(wù)風(fēng)險。

       通過本次培訓(xùn)，顯著提升了公司財務(wù)人員應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險管理的意識和能力，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化稅務(wù)管理，完善稅務(wù)風(fēng)險防控體系，確保公司在復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

稿件來源：財務(wù)管理部

?為深化高速集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動，推進(jìn)公司紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，營造“風(fēng)清氣正、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為”的發(fā)展氛圍。10月10日上午，公司召開紀(jì)律作風(fēng)整頓暨警示教育會議。黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)劉建偉主持會議并講話，總部干部職工在一樓會議室參加會議，各分公司、項目干部職工通過視頻參會。

會上，劉建偉通報了高速集團(tuán)黨委《關(guān)于7起酒駕醉駕典型案例的通報》、《關(guān)于2023年以來違反中央八項規(guī)定精神典型案例通報》、《關(guān)于沈振宗嚴(yán)重違紀(jì)違法案件及其教訓(xùn)警示的通報》；對公司《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行了解讀。會后，全體干部職工簽訂了《拒絕酒駕醉駕承諾書》和《廉政勤政責(zé)任書》。

劉建偉要求，一是以案為鑒，汲取教訓(xùn)。全體職工要從《通報》中汲取教訓(xùn)，引以為戒，深刻認(rèn)識酒駕醉駕行為、違反中央八項規(guī)定精神等問題的嚴(yán)重性和危害性，知敬畏、存戒懼，做到警鐘長鳴。二是廉潔自律，守牢底線。全體干部職工要時刻保持清醒的頭腦，算好酒駕醉駕、違反中央八項規(guī)定精神等問題政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬，自覺筑牢思想道德防線。三是壓實責(zé)任，長管長嚴(yán)。各部室、分公司、項目負(fù)責(zé)人要扛牢主體責(zé)任，加強(qiáng)對干部職工的日常教育管理和“八小時以外”監(jiān)督，抓早抓小，把問題解決在萌芽狀態(tài)，并以此形成常態(tài)長效機(jī)制。

在下步紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)中，公司將加大《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》追責(zé)問責(zé)力度，堅決遏制酒駕醉駕、違反中央八項規(guī)定等問題發(fā)生，切實維護(hù)好公司風(fēng)清氣正的良好發(fā)展生態(tài)。

?稿件來源：綜合管理部